Planograma: o que é e como fazer na sua empresa

21/1/2022

As empresas mais competitivas do mercado recorrem ao planograma para aumentar o controle sobre o fluxo dos seus produtos, fidelizar o cliente e otimizar a exposição da marca.

Contudo, para elaborar assa ferramenta tão importante, é preciso tomar ações estratégicas, se baseando nos dados de comportamento dos consumidores.

Veja no post abaixo o que é, qual a importância e como elaborar um documento eficiente para a rotina da sua empresa.

Boa leitura!

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O que é planograma?

Planograma é a ferramenta que busca representar de forma gráfica a disposição dos produtos no PDV, ou seja, é o documento que orienta o posicionamento de um produto no local de venda, de acordo com seu sortimento ou gerenciamento por categoria.

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Pra que serve o planograma?

Além de focar na forma como as mercadorias serão distribuídas nos locais de venda, é importante que o planograma determine a quantidade de itens expostos, a separação dos diferentes tipos de produto, a ordem de cada item e toda a configuração de vitrine ou gôndola.

É crucial que, ao elaborar o planograma, a marca estabeleça um acordo com o varejista. Dependendo das vantagens da posição e prateleira desejadas, a negociação pode enfrentar a concorrência de outros fornecedores.

Como deve ser feito um planograma?

Veja abaixo algumas dicas práticas para a elaboração e execução do documento:

1.Defina os produtos

O documento pode determinar a organização geral dos produtos, sempre pensando na experiência do cliente ao entrar na loja.

2. Analise quais vendem mais e são mais lucrativos

A partir de análises internas, é possível identificar as mercadorias com maior potencial de ROI.

3. Crie promoções

Realização de promoções é um método muito utilizado para atrair clientes e potencializar as vendas.

4. Mantenha o planograma sempre atualizado
Revise o seu planograma e realize alterações conforme as necessidades de cada PDV.

5. Observe o comportamento dos seus clientes
Colher e analisar dados de comportamento do consumidor ajuda a melhorar sua estratégia.

6. Colete feedbacks

Uma vez implementado, é importante que o plano seja acompanhado de perto.

Como a Gofind pode te ajudar a montar seu planograma?

A Gofind vem ajudando grandes marcas e negócios locais a se destacarem no mercado, graças a nossa plataforma digital que mapeia e mostra, em tempo real, a disponibilidade de produtos nos pontos de vendas, físicos e digitais.

Possibilitando que a sua empresa gerencie e planeje ações de marketing, trade marketing e vendas direcionadas para públicos específicos e segmentadas por localização geográfica.

Conectando seus canais de venda para oferecer uma plataforma personalizada e interativa, com Mapa Localizador de Produtos que fica integrado ao site e redes sociais da marca e mostra lojas próximas, parceria com o Google Meu Negócio para oferecer uma solução de Trade Marketing Digital e Inteligência de dados para Abastecimento Inteligente.

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Conclusão:

Como vimos acima, empresas que conseguem executar bem um planejamento estratégico, focado em otimizar a experiência do consumidor na loja, seja em um varejo físico ou no ambiente digital da loja, conseguem ser bem mais competitivas.

Além disso, tornam-se mais rentáveis e lucrativas, obtendo maior retorno sobre seus investimentos (ROI).

Garantir que todas as etapas do processos sejam bem executadas, por profissionais especializados e fazendo uso das tecnologias disponíveis para otimizar suas funções, garante maior controle da previsibilidade dos resultados alcançados, evitando futuras falhas e prevenindo gargalos que possam atrapalhar o sucesso das operações.

Por isso, invista seu tempo, esforço e recursos em implementar processos, planejamento estratégico, controle e análise dos indicadores de desempenho.

Isso fará com que sua empresa alcance a excelência, independente do segmento e competitividade do mercado.